Какое утверждение правильное…
а)организационную структуру организации лучше не менять, так как это ведет к хаосу
б)организационную структуру следует менять как можно чаще, чтобы активизировать организацию
в)смена организационной структуры связана с большими затратами времени и средств, поэтому не осуществляется
г)организационная структура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее окружение, так и внутренние составляющие организации
Правильным утверждением в данном случае является:
г) организационная структура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее окружение, так и внутренние составляющие организации.
Организация должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды и внутренним факторам. Статичная организационная структура может привести к устареванию и неэффективности. Поэтому изменение организационной структуры может быть необходимо для обеспечения устойчивости и развития организации.
г)организационная структура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее окружение, так и внутренние составляющие организации.
Правильное утверждение — это утверждение г), которое гласит: "Организационная структура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее окружение, так и внутренние составляющие организации".
Вот почему это утверждение правильное:
Адаптация к внешним изменениям: Организации функционируют в постоянно изменяющемся внешнем окружении. Это включает в себя изменения в экономической ситуации, политической обстановке, технологических инновациях, конкурентной среде и потребностях клиентов. Чтобы оставаться конкурентоспособными и эффективными, организации должны адаптироваться к этим изменениям, что может требовать пересмотра и изменения организационной структуры.
Внутренние изменения: По мере роста и развития организации могут изменяться её цели, стратегия, технологии и ресурсы. Например, внедрение новых технологий может потребовать пересмотра рабочих процессов и структуры управления. Изменения в стратегии развития компании также могут потребовать реорганизации для достижения новых целей.
Повышение эффективности: Изменение организационной структуры может быть необходимо для повышения эффективности работы организации. Это может включать оптимизацию процессов, улучшение коммуникации между подразделениями и распределение ресурсов.
Предотвращение стагнации: Если организационная структура остается неизменной в течение длительного времени, это может привести к стагнации, снижению мотивации сотрудников и потере гибкости. Регулярные изменения могут способствовать инновациям и поддержанию динамики развития.
В отличие от утверждений а), б) и в), утверждение г) признает необходимость изменений в организационной структуре как ответ на изменения во внутреннем и внешнем окружении, что является ключевым фактором для успеха любой организации.
